广东省作为中国经济最发达的地区之一，其企业管理水平的高低直接关系到地方经济的繁荣与发展，选任优秀的管理人成为广东省经济发展的重要任务之一，本文将探讨广东省选任管理人的现状、挑战及策略，以期在新时代背景下塑造一支高素质的管理精英队伍。

广东省选任管理人现状

广东省在选任管理人方面一直秉持公平、公正、公开的原则，通过竞争上岗、公开招聘等方式选拔人才，广东省的企业管理层主要由以下几类人员构成：

1、内部晋升：企业从内部员工中选拔具有管理潜力的人才，通过培训、轮岗等方式逐步培养成为管理人才。

2、外部招聘：企业从外部市场招聘具有丰富经验和专业技能的人才，担任高层管理职位。

3、职业经理人：随着市场经济的发展，越来越多的职业经理人在广东省企业中担任重要管理职务。

广东省在选任管理人方面仍面临一些挑战，如人才结构不合理、高素质人才短缺等，如何选任优秀的管理人，成为广东省亟待解决的问题。

广东省选任管理人面临的挑战

1、人才结构不合理：当前，广东省企业管理层中仍存在一定数量的传统型管理者，其管理理念和方法已不能适应新时代的发展需求。

2、高素质人才短缺：随着广东省经济的快速发展，企业对高素质人才的需求日益增加，当前广东省高素质管理人才供给不足，难以满足企业的需求。

3、选拔机制不完善：尽管广东省在选任管理人方面已经采取了一些措施，但选拔机制仍需进一步完善，如评价标准不够科学、评价方式不够多样化等问题仍然存在。

广东省选任管理人策略

针对以上挑战，广东省应采取以下策略来选任优秀的管理人：

1、优化人才结构：鼓励企业引进新一代管理人才，加大对新一代管理人才的培养力度，逐步优化企业管理层的人才结构。

2、加强人才培养：与高校、职业培训机构等建立合作关系，共同培养高素质的管理人才，鼓励企业加强内部培训，提高现有管理人的素质。

3、完善选拔机制：建立科学、公正、多样化的选拔机制，结合企业的实际需求，制定评价标准，确保选拔出优秀的管理人才。

4、推行市场化选聘：鼓励企业实行市场化选聘，拓宽选人视野，吸引更多具有丰富经验和专业技能的人才加入企业管理层。

5、加强职业道德建设：注重管理人的职业道德素质培养，提高管理人的责任感和使命感，树立良好的企业形象。

具体实施措施

1、制定详细的培养计划：与高校、职业培训机构等建立合作关系，共同制定培养计划，为企业管理层输送高素质人才。

2、建立科学的评价体系：结合企业的实际需求，制定评价标准，确保选拔出的人才能够胜任管理职务。

3、推行公开竞聘制度：鼓励企业实行公开竞聘制度，让有能力、有潜力的人才脱颖而出。

4、加强企业文化建设：注重企业文化建设，营造积极向上的企业氛围，提高管理人的归属感和忠诚度。

5、建立激励机制：建立合理的激励机制，对表现优秀的管理人给予相应的奖励和晋升机会，激发管理人的工作热情。

选任优秀的管理人是广东省经济发展的关键之一，面对当前面临的挑战，广东省应采取优化人才结构、加强人才培养、完善选拔机制等策略，塑造一支高素质的管理精英队伍，企业应注重管理人的职业道德素质培养，加强企业文化建设，建立激励机制等，为管理人提供良好的成长环境，才能推动广东省经济的持续繁荣与发展。